Accompagner nos clients dans le plus important de leur défi : la croissance

Parce que tous les jours nous voyons naître au sein de notre écosystème des opportunités de croissance, nous mettons toute notre énergie à accélérer la transformation digitale de nos clients.

Nos experts collaborent avec les équipes dirigeantes et les aident à saisir les opportunités liées aux innovations technologiques et aux nouvelles méthodes de travail.

Le succès nait du partage : Enodys conseille aussi des start-up séléctionnées pour leur savoir-faire, au moment de l’inflexion de leur croissance.

C’est cette alchimie de la rencontre entre l’innovation et la riche expérience opérationnelle de nos consultants que nous mettons à disposition lors de chacune de nos missions.

PERFORMANCE COMMERCIALE
  •  Amélioration de l’efficience organisationnelle
  • Optimisation de la productivité commerciale
  • Analyse concurrentielle
  • Positionnement marchés/prix
  • Analyse et optimisation du coût d’acquisition client
  • Outils de pilotage
STRATÉGIE DE CROISSANCE
  • Stratégie commerciale
  • Développement canaux de ventes
  • Etudes d’opportunités
  • Développement à l’international
  • Croissance inorganique
  • Recherche d’investisseurs
  • Recrutements nouveaux talents
TRANSFORMATION DIGITALE
  • Stratégie de transformation digitale
  • Digital Sales
  • Smart Selling
  • Big Data
  • Amélioration de l’UX

Actionner les leviers de la performance commerciale

L’efficacité d’une organisation commerciale vient de la combinaison de multiples facteurs. Nous intervenons sur l’ensemble de ces facteurs en privilégiant les actions rapides d’amélioration de la productivité commerciale. Au travers d’une méthodologie d’analyse basée sur plus de 150 critères, et de l’accompagnement sur le terrain des commerciaux, nous réalisons un diagnostic et un plan d’actions en incluant les équipes concernées dans toutes les étapes du process. Nous pouvons accompagner par la suite la réalisation des actions décidées en mode agile.
Organisation “Customer centric”
Mettre le client au cœur de l’organisation, en impliquant la totalité de l’entreprise au travers de programmes spécifiques. Déployer des outils dynamiques et prédictifs autour des données clients.
Excellence de l’organisation commerciale
Approche « C-Level », mise en place d’un process Account Based Marketing, Digital Sales et Social Selling, benchmark du plan de rémunération variable, tableaux de bords : nous intervenons sur la totalité des critères pour accompagner les commerciaux vers l’excellence.
Facteurs exogènes
Analyse concurrentielle, positionnement prix, changement de règlementation : nous mobilisons les experts nécessaires sur les sujets pour lesquels nous détectons des facteurs de risques ou d’opportunités.
Outils et process
Bien souvent, des process dysfonctionnants ou des outils inadaptés pénalisent la productivité commerciale. Nous identifions les actions rapides d’amélioration pour libérer de la puissance commerciale. Nous accompagnons le changement d’outils en partageant les retours d’expérience de nos consultants.

Stratégie de croissance

Parce que la vie est plus complexe que sur Excel, nous accompagnons nos clients dans leur stratégie de croissance.
Identifier les « Oceans bleus » de vos offres
Faire naître les nouvelles opportunités, définir les nouvelles stratégies et mettre en œuvre les plans d’actions pour accélérer la croissance d’une entreprise ou d’une business unit.
Due diligence pour Investisseurs
Nous apportons notre connaissance du secteur ICT, pour évaluer le positionnement et le potentiel de croissance en fonction des perspectives du marché. Nous intervenons aussi post acquisition pour aider les équipes de management à mettre en place le business plan.
Optimisation du Go to Market
Bâtir une stratégie de Go to Market efficace et en adéquation avec la proposition de valeur de l’entreprise. Nous faisons intervenir des spécialistes de l’indirect, du digital sales ou de l’adressage Grand Comptes, en alignement avec le plan défini.
 

Transformation digitale, une opportunité bien plus qu’un risque

Chez Enodys, nous venons du monde du Digital. Nous avons appris de nos succès et tout autant de nos échecs. Cette expérience cumulée en nombres d’années, nous la mettons au service d’une transformation digitale réussie. Organisation d’une force digital sales, déploiement de stratégie small et big data, Social Selling, stratégie de Market Place… : nous agissons sur tous les leviers, en privilégiant la rapidité du retour sur action. Notre horizon temps est la semaine, parfois la journée. LEARN MORE

Les nouvelles technologies au service de l’implication des clients et des employés

La «plateformisation» de l’économie s’annonce comme la nouvelle rupture digitale à laquelle les entreprises vont être confrontées.

Face à ces nouveaux enjeux, nos experts accompagnent les équipes dirigeantes dans le réflexion et l’adaptation de l’organisation. Nous nous appuyons à chaque étape sur les 3 principes de base de l’entreprise 3.0.

Simplicité : simplicité des interfaces applicatives en associant l’expérience utilisateur aux logiques de Rich Internet Application et Rich Desktop application.

Ouverture des données : devenir un producteur et un consommateur d’APis.

Participation : repenser les logiques d’organisations, inclure les clients dans le design et la conception des solutions.

Nos « chouchous »

Le big data, tout simplement. Une équipe bien sympathique, à l’écoute des besoins clients. Une interface intuitive, et un algorithme puissant. La future Rolls Royce du big data.

On a testé leur algorithme d’analyse textuelle des réseaux : un vrai effet Waouh ! On comprend pas bien comment ça marche, malgré l’explication des deux inventeurs, mais Linkage ouvre des perspectives incroyables en matière d’intelligence marketing. Cerise sur le gâteau, on adore leur représentation graphique.

L’application qui a révolutionné la vie de nos consultants…. pour leurs notes de frais. L’essayer c’est l’adopter

L’intelligence artificielle du BtoC au service d’une seule cause : Vendre plus intelligemment. On applaudit des 2 claviers.

Notre cloud souverain préféré. Et des serveurs 2GPU idéaux pour les projets Blockchain de nos clients

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